事業会社出身の強みを活かした戦略設計
代表が事業会社で人事責任者を務めた経験を持つ合同会社 禅では、現場の実情を深く理解したコンサルティングを展開しています。理論や一般論ではなく、クライアント企業が実際に直面している課題や制約条件を正確に把握し、その状況下で最大限の効果を発揮できる施策を提案します。経営陣との密接な対話を通じて事業計画と人材戦略を連動させ、採用から育成、評価まで一貫した人事施策の構築を支援しています。 実務者としての視点を持つからこそ、予算の制約や社内リソースの限界といった現実的な課題にも柔軟に対応できます。合同会社 禅が提供する戦略は、実行可能性を重視した現実的なものであり、クライアント企業が自社で運用できる形に落とし込まれています。また、短期的な成果だけでなく、中長期的な組織の成長を見据えた提案を行うことで、持続可能な人材マネジメント体制の構築をサポートしています。
採用プロセス全体をカバーする実行支援
合同会社 禅における採用支援は、戦略立案から実務遂行まで幅広い領域をカバーしています。求人媒体の選定、求人原稿の作成、スカウトメールの配信、応募者とのやり取り、面接日程の調整など、採用活動に必要なあらゆる業務を代行または支援します。特に人事担当者が不在の企業やリソースが限られている中小企業に対して、即座に機能する実務サポートを提供しています。 採用実務の遂行においては、単なる作業代行にとどまらず、候補者との質の高いコミュニケーションを通じて企業の魅力を効果的に伝えることを重視しています。応募者一人ひとりの志向性やキャリアビジョンを丁寧にヒアリングし、企業とのマッチング精度を高めることで、入社後の早期離職を防ぎます。さらに、採用活動の進捗を定期的に分析し、改善点を明確にすることで、継続的な採用力の向上を実現しています。
人事制度設計による組織基盤の強化
合同会社 禅では、採用だけでなく人事制度全般の設計・構築にも対応しています。人事評価制度、報酬体系、育成プログラムなど、社員のモチベーションと組織の生産性を向上させるための各種制度を、企業の規模や文化に合わせてカスタマイズします。成長段階にあるスタートアップ企業から、制度の見直しを必要とする既存企業まで、それぞれのニーズに応じた最適な仕組みを提案しています。 制度設計においては、形式的な枠組みを作るだけでなく、実際に運用可能で効果を発揮する仕組みづくりを目指しています。経営層や現場のマネージャーへのヒアリングを重ね、企業が目指す方向性と現場の実態を統合した制度を構築します。また、制度導入後の運用支援や定着支援も行い、新しい仕組みが組織に根付くまでを伴走します。合同会社 禅は、人事制度を通じて企業の組織基盤を強化し、持続的な成長を支える環境を整えています。
組織開発を通じた持続的成長の実現
合同会社 禅が提供する組織開発支援では、チームの協働力向上やマネジメント層の育成、社内コミュニケーションの活性化など、組織全体のパフォーマンス向上に取り組んでいます。人と人との関係性や組織文化といった目に見えにくい要素に着目し、企業の潜在的な力を引き出す施策を展開します。特に急成長期にある企業や組織変革を必要とする企業に対して、実践的な組織開発プログラムを提供しています。 組織開発の取り組みにおいては、一時的な研修やイベントで終わらせるのではなく、継続的な改善活動として定着させることを重視しています。現場の声を丁寧に拾い上げながら、組織の課題を可視化し、具体的なアクションプランに落とし込みます。合同会社 禅は、外部の人事部門として機能しながら、クライアント企業の組織文化や価値観を尊重した支援を行い、企業の持続的な成長と社員の働きがいの向上を両立させています。
